(2008-2-26 16:48:41)
中资银行如何借助渠道优势开展零售业务？
基层网点在银行领域中占有重要地位，是银行业务开展的重要机构，是对客户营销的直接途径。加入WTO后，面对外资银行的激烈竞争，网点是我们的优势，但是如果不能充分发挥网点的功能，网点就有可能变成我们的劣势。　　有关资料显示，在四大国有商业银行中，农行网点最多，其次是工行，建行排在第三，中行网点最少。这与20世纪90年代初搞粗放经营，片面追求规模有关。由于网点多，导致人员过多，人均效益低。而且，银行网点的

(2008-2-22 19:40:47)
中资银行网点转型应注意的三个“核心工作”
              在多方面的转型驱动力作用下，中国银行必须为传统交易型的网点设计出运营效率高度提升的转型模式            &nbs

(2008-2-12 0:56:45)
银行网点转型进行时
      伴随着银行业的全面开放，外资银行加速了在中国的扩张步伐。同时，国内银行对网点渠道的竞争也日益加剧。但是，不断提高的客户期望和实际体验之间的不一致，造成了客户忠诚度的降低，国内的银行期望网点在若干方面做出改进。IBM对银行网点转型给出了一些建议。        网点转型工作框架

(2007-12-17 23:45:18)
CRB发布－银行网点布局规划工作流程规范说明
        中国零售银行网CRB专家观点－网点规划：           网点合理布局是银行取得成功经营的前提。布局首先要从城市发展规划、金融市场环境、银行网点现状、金融消费特征等方面研究出发，认清目标市场

(2007-12-6 17:25:00)
城市商业网点如何提高规划质量（异业参考）
商业资源也是一种社会公共资源。能否科学、公平、合理地配置这些资源，关系到一个城市各区域及近郊区的群众利益协调和社会和谐。  　　城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求，在充分反映城市商业发展规律的基础上，对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计，内容主要包括新老城区内的大型零售店、商业街、农贸市场、批发市场、商品交易市场和物流基地的设置。目前