(2008-5-22 15:41:23)
网点布局优化工作之十二步网点选址评估方法
以专业咨询公司的网点选址方法为基础，结合我行实际，提出我行网点布局选址方法——十二步银行网点选址评估法，并对每一步骤建立一系列测量指标，通过逐步筛选确定最佳网点设置位置。基本步骤包括：　　1、市场分析；　　2、各种主要的活动场所的识别与粗排序；　　3、分析区域内客户的统计学和心理学特征；　　4、竞争分析；　　5、鉴别各种创造交通的因子；　　6、交通系统分析；　　7、识别人工和天然障碍；　　8、等时

(2008-2-26 16:48:41)
中资银行如何借助渠道优势开展零售业务？
基层网点在银行领域中占有重要地位，是银行业务开展的重要机构，是对客户营销的直接途径。加入WTO后，面对外资银行的激烈竞争，网点是我们的优势，但是如果不能充分发挥网点的功能，网点就有可能变成我们的劣势。　　有关资料显示，在四大国有商业银行中，农行网点最多，其次是工行，建行排在第三，中行网点最少。这与20世纪90年代初搞粗放经营，片面追求规模有关。由于网点多，导致人员过多，人均效益低。而且，银行网点的

(2008-2-22 19:40:47)
中资银行网点转型应注意的三个“核心工作”
              在多方面的转型驱动力作用下，中国银行必须为传统交易型的网点设计出运营效率高度提升的转型模式            &nbs

(2008-2-12 0:56:45)
银行网点转型进行时
      伴随着银行业的全面开放，外资银行加速了在中国的扩张步伐。同时，国内银行对网点渠道的竞争也日益加剧。但是，不断提高的客户期望和实际体验之间的不一致，造成了客户忠诚度的降低，国内的银行期望网点在若干方面做出改进。IBM对银行网点转型给出了一些建议。        网点转型工作框架

(2007-12-17 23:45:18)
CRB发布－银行网点布局规划工作流程规范说明
        中国零售银行网CRB专家观点－网点规划：           网点合理布局是银行取得成功经营的前提。布局首先要从城市发展规划、金融市场环境、银行网点现状、金融消费特征等方面研究出发，认清目标市场