随着银行业务规模的不断扩张，专业人才紧缺与个人能力瓶颈已成为公认事实，银行业内已呈现人才越挖越少越少越挖的怪圈。为此，渣打银行(中国)有限公司与复旦大学签订协议，合作开办“银行家培育项目”，为大三学生提供至少输掉的免费专业培训课程，期间的优秀学员可与渣打银行提前签订用人协议。

　　此次“银行家培育项目”，瞄准了更为年轻化的大三学生，经过四阶段的培训课程后，表现突出的大三学员，可与渣打银行提前签订用人协议。由于银行的培训所需花费的人力、物力、财力巨大，部分银行并不愿意把自己的“果实”让给别人，而是等员工进入岗位后进行培训。这种培训，往往只是满足业务方面的基本操作，如需进一步的培训，则要等到升迁后，才有再次培训的机会。在渣打银行的培训项目中，将外资行对于企业文化的建设放在一个相当重要的位置。这次“银行家培育项目”中，“认识渣打银行”、“融入企业文化”均被安排在课程学习中。

　　业内专家认为，在人员的培训上，中资银行应学习外企对于企业文化的把握，只有员工在对企业有充分的认同感，优秀人才才可能不流失。文化是企业的核心，而建立企业文化，可以依托对年轻人的培训来养成。