11月5日，招商银行副行长唐志宏推掉了手头的工作安排，特地从深圳赶到复旦大学。他要在招聘宣讲会上作个专题报告，鼓励有金融职业梦想的毕业生加盟招商银行。

　　11月3日，新上任的民生银行上海分行行长王建平，尚未来得及和大客户见面，就急着去同济大学参加“民生教育扶贫基金”见面会。他与这些接受民生银行捐助的优秀贫困学生一一沟通，并希望他们学成后能加入民生银行。

　　上述两家是中国银行业里以创新著称的股份制银行，他们接受记者采访时不约而同提到一点：银行业的竞争，归根结底是人才的竞争。受过高等教育的大学生既有渴望新知识的学习劲头，又有敢想敢干的拓展魄力，将会帮助商业银行加快创新的步伐。

　　“抢人才”胜于“抢客户”

　　尽管离当届大学生毕业还有半年多时间，各大银行却早已抢滩高校。近年来，随着中外资银行的竞争日益激烈，“抢人才”迅速成为比“抢客户”更为激烈的战争。有专家预测，今后几年，外资和中资金融机构的竞争将更加激烈，对优秀人才的争夺也将更趋白热化。谁有能力争取到优秀的毕业生，谁就将在竞争中占得先机。

　　随着中国金融市场的进一步发展和开放，相关领域对人才的需求也与日俱增。面对近些年国有商业银行员工流失率较高、外资银行又大军压境，明争暗夺抢人才的现状，中资银行也开始因时而动：除了用升职、加薪、股权激励等方法挽留现有人才外，更是大举进攻各类高校，抢占一线人才市场，为日后的行业竞争储备砝码。

　　据了解，尽管教育部早在1999年就出台规定：用人企业必须在每年11月20日后方可进校园开展招聘，但今年金融行业的校园招聘明显比往年大大提前，中资银行等不及“解禁日”的到来，纷纷缩短网申时间，加速招聘流程，在名校和互联网上陆续展开各类宣讲会和金融人才的招聘会。10月中旬，招商银行就在互联网上对外披露了庞大的人才招募计划，不但表示总行和30家分行、信用卡中心、电话银行中心以及软件中心的众多招聘职位虚席以待，遍布十几个城市高校的校园宣讲会以及应聘者的笔试、面试更是从11月初排到了12月底。

　　上海金融学院副院长贺英分析，银行较早地介入对人才的争夺，生源质量会相对提高，但银行没有必要“一窝蜂”地去高校抢人才。她担心企业揽才过早，将招聘时间从半年提前到一年，甚至有过渡到大学二、三年级的倾向，将很难衡量所选人才的专业敏感性。

　　人才储备仍待“优化”

　　近些年，中资银行对“校园人才抢夺”趋之若鹜，也收获颇丰。但目前内地金融人才储备与国际先进水平相比，不论从质量上还是数量上来说，都存在着不小的差距。

　　伦敦金融城市长约翰·史达德前不久访沪时就表示，国际化金融人才的巨大缺口是上海建设国际金融中心的首要瓶颈。上海市统计局公布的《2006年末行业分类全市从业人员》显示，上海市19.57万金融业从业人员，仅占总从业人员数的2.2%，比香港低4.4个百分点，和纽约、伦敦的差距则更大。除了金融人才储备不足这一巨大弱点外，内地金融人才的培养模式也存在着不小的漏洞。

　　贺英坦言，在欧美发达国家，政府都会强制或鼓励企业提供实习机会给大学毕业生。但在内地，没有相关的政策保障，企业自然不愿意主动接收毫无社会经验的学生来免费实习。

　　伦敦金融城近期的问卷调查结果显示，在监管环境、基础设施、税资、商务环境等几大影响国际金融中心建设的核心因素中，人力资源供给因素高居榜首。上海要想成为真正的国际金融中心，就要逐渐把自己打造成金融人才的高地，这一点勿庸置疑，也是得到普遍共识的。

　　上海金融办副主任方星海表示，上海虽然已经聚集了大量金融人才，但还远远不够，国内培训、资格认证机构都还在不断成熟过程中，目前还不能适应国内快速发展的金融市场需要。