回溯过去一年， 中资银行在海外频频“出招”： 国开行与巴克莱战略结盟，民生银行25亿进军美国， 工行和中信银行正在亚洲、欧洲、美国、南非和中东地区寻求收购行动， 国内银行纷纷收购国外银行，出境试水。这些大型及资金雄厚的银行，正将目光转向海外市场，寻求海外并购机会。而来自权威部门的统计显示：几乎所有的国外大银行都是通过大规模的并购迅速壮大的。例如1997年美国银行兼并了美国国民银行；1998年花旗银行和旅行者集团合并为花旗集团，成为全球最大的金融机构；1999年汇丰集团收购美国利宝集团；2000年摩根和大通曼哈顿合并为美国第二大金融机构摩根大通。

　　其实早在去年，银监会就明确发出“鼓励中资银行走出去”的政策指令，对中资银行拓展海外业务给予政策支持。业内人士认为，中国的银行业应该顺应国际银行的发展趋势，推出中国银行业的海外扩张计划，增强国际竞争力。

　　【观 点】

　　中资银行海外并购时机是否成熟

　　■　夏斌 国务院发展研究中心金融研究所所长

　　海外并购势在必行

　　我认为进行海外并购可迅速增强资本实力，是银行实现全球扩张最便捷的方式。根据国际经验，银行规模与客户信任度以及市场占有率呈正比变化，规模大小对银行获得竞争优势具有极其重要的影响，此外，并购还能节省资源和优化资源配置，提高市场占有率，降低经营成本，增加利润。

　　吴念鲁 中国国际金融学会副会长

　　人力资源是最大挑战

　　对中资银行来说，（海外投资并购）最大的挑战是人力资源，拥有高素质的专业人才、特别是高素质的具有国际化水平的经营管理人才是成败的关键，这是制约今后中资银行海外拓展的重要环节。中资银行可通过加快培养国际化高素质人员的力度，在国内外聘请职业经理人、建立科学的人才机制来应对这种挑战。

　　■　易宪容 中国社会科学院金融研究所研究员

　　经营好国内市场才是关键

　　目前中资银行纷纷参与海外并购，进行海外投资是因为自身发展的需要，银行业自身的特点要求他们要国际化，必须具备一定的海外市场才能有更长远的发展。虽然目前几个大银行纷纷进行并购，但是我对中资银行进行海外投资是否会形成浪潮持保留态度。因为中资银行最根本的立足点是国内，海外拓展只是他们的其中一项业务而已。在外资银行纷纷进驻中国市场的今天，如何经营发展中国市场才是中资银行发展的关键。虽然像国际银行的跨国并购是一种很普遍的现象，但对中国国内银行而言，尚有差距。

　　■　贺强 中央财经大学期货证券研究所所长、博导

　　时势造就中资银行投资海外

　　首先从大背景来看，中国的改革开放取得了很大成绩，中资机构需要开拓市场，提升自己的竞争力，因此进军海外市场成为必然的趋势；从小背景来看，国际经济发展趋势稳定，美国、香港的股市都连创新高，对银行投资提供了便利。而且入世5年了，在许多外资银行纷纷抢滩中国的时候，我们自己也需要走出去，开拓新的市场提升自己。但是，中资银行海外并购也需要注意的是， 海外投资存在一定风险性，而且目前国内缺乏具有国际经理投资管理的人才，因此并购后的发展要谨慎，只有结合自身特点，制定科学的步骤，才会成功。

　　■　郭田勇 中央财经大学中国银行业研究中心主任

　　整合是并购后的关键

　　海外并购最大的挑战是在并购后的整合问题。其实并购完成并不代表海外扩张的实现，只有把人员、业务、企业文化等资源有效整合，才能在不断发展中完成并购的任务，实现既定目标。在并购完成后，要稳步推行母公司的文化和战略，不要奢望“毕其功于一役”，要把资源整合到位后再进行新的市场策略。

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