目前，中资银行发展私人银行业务还面临三大瓶颈的制约，需要管理层和银行从业人员能明确认识，并及早突破。

    第一，政策瓶颈。上面论述中已经提到了目前存在的政策瓶颈，但很多迹象也表明，政策限制在慢慢松动和突破，比如银行与证券、信托、保险的广泛合作，银监会高调支持商业银行金融创新，等等；再加上外资银行私人银行业务的步步进逼，我们也相信，金融改革创新的步伐会越来越快。

    第二，人才瓶颈。对于目前中资银行发展私人银行业务，人才瓶颈是最致命的障碍。我们在为中资银行筹建私人银行而欣喜的同时，也不禁为他们引进人才的问题而担忧。熟悉中国金融环境，又了解国外私人银行运作的国际性人才非常有限，没有足够的吸引力，这些人才很难引进到中资银行，就像一些监管层官员所讲，“有很多人才从中资流失到外资，但很难从外资再回到中资”，这个现实值得我们行长们深思。

    第三，意识瓶颈。由于私人银行的概念在2005年之后才出现在中国富人生活中，穿梭于香港和内地的外资银行客户经理(大概1个月1次)成为了私人银行理念的初期普及者，所以，普及的频率还是较低。很多中国成功人士对私人银行的概念模糊，甚至抵触。一位UBS私人银行的高级客户经理感慨，“中国除了上海、北京和深圳等大城市之外，大多数人还是将私人银行看成私人开的银行了，或者将投资理财规划当成拉存款的。”这种意识瓶颈和投资者教育不能一蹴而就，需要依靠银行从业人员，媒体对公众进行正确引导和传播，并且要基于媒体记者和金融从业人员正确认知的基础上。

    对于所有国际银行业巨头来说，中国市场都是商家必争之地，因为中国的富人群体正在迅速崛起，并且每年都以世界上最快的速度增长。有数据显示，在中国拥有10万美元以上金融资产的人有120万，拥有100万美元以上的有30万人，几乎所有国际性银行都将私人银行业务转向亚洲转向中国。

    由此，我们没有理由不去相信中国私人银行服务的巨大潜力和丰厚利润；也没有理由怀疑，未来一两年间，中国的私人银行业务将进入白热化的竞争和蓬勃发展阶段。