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民生私人银行“三步”发展计划
作者:王小明    文章来源:21世纪经济报道    更新时间:2008-8-1 13:37:36

  

    民生银行新任首席投资官兼私人银行总裁朱德贞近期正忙于招兵买马,这位曾在摩根大通纽约总部工作7年,并在华欧国际证券有限责任公司担任总裁的职业经理人的加入,使民生银行正在筹备的私人银行事业部从一开始组建就具有清晰的国际化影子。


  朱德贞表示,国际私人银行操作上有一套完整的管理模式和服务体系,包括团队建设、培训考核、薪酬设计、产品研发、解决方案、风险控制等,在根据本土实践进行改造后,都将在民生的私人银行得到借鉴和应用。


  按她的计划,民生私人银行的发展计划将分三步实施:


  第一阶段,用一至两年时间全力打造民生私人银行的管理架构、专业团队、分部网络、服务体系、产品平台、制度规范和企业文化,其中最重要的任务又是通过持续、强大、专业、系统的培训,尽快培养一支具有很高专业素质的团队。


  第二阶段,用三到五年时间在全国建立起完善的私人银行服务网络与体系,通过大力发展客户与业务使私人银行管理的资产规模实现再造一个民生零售银行的战略目标,使民生私人银行跻身中国最佳私人银行之一。


  第三阶段是在成功打造了民生银行的核心竞争力后,再在海外延伸和拓展,引进合作伙伴,在政策许可的情况下成为独立的法人银行。


  倘若三阶段全部实施,这对于民生银行本身,将意味着丰厚的利润。按朱提供的数据,近年来,美国私人银行业务每年的平均利润率高达35%,年平均盈利增长12%-15%,远远优于一般的零售银行业务。


  据民生银行人士透露,该行私人银行客户的金融资产门槛已确定为1000万元。朱德贞表示,在事业部的框架下,该私人银行将自己定位于咨询顾问式的一站式财富门户,为中国私人银行客户提供高技术含量的专业解决方案和增值服务。

文章录入:钟音    责任编辑:钟音 
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